Schimbările din ultimii ani aduse de tehnologie au pus mai multă presiune pe manageri, cei care sunt în prima linie a unei (r)evoluții care redefinește modul în care organizațiile operează și se dezvoltă. Cu toate acestea, chiar și cele mai seducătoare inițiative de transformare digitală pot eșua în fața unui obstacol omniprezent: rezistența la schimbare. Înțelegerea naturii subtile a acestei rezistențe este esențială pentru liderii care doresc să-și ghideze cu succes echipele prin tranziția digitală. De la negarea subtilă până